第(2/3)页 秭小伟就觉得这营销成本也太高了。 然而梦想汽车最大的杀手锏就是价格战。 这么高的营销成本,那不就只能卷生产制造环节,还特么这么多工人。 业内有个说法是梦想汽车是主动用密集人力生产线,还特意到各种欠发达地区开厂生产,目的是拉动更多就业机会,可以为当地制造相当大的财政规模。 甭管这里面有多少情怀,又或者是类似卖馒头的算计,秭小伟都很尊重这种让更多人受益的企业。 但这不科学。 无论是营销体系的设置,还是生产制造的模式。 长江汽车几乎已经砍掉所有的营销,算是外包给了秭小伟这个女婿,交付维护现在连燃油车都要陆续交给京西爱车。 完全就是轻装上阵。 工厂里面连直线脉动的效率更高,江州是零部件供应链最完整区域,地面沉降最符合高精度智能化生产等各种细节因素都要考虑进去。 整条生产线都是尽可能的上智能机器人,然后通过六小时四班制来聘用尽可能多的工人,但生产效率一定是被科学的压到极致。 秭小伟推崇的是赚到钱以后反哺社会,前线战斗的军团一定要精悍强大,才能让更多人岁月静好。 而不是用前苏廉打仗那样铺天盖地连枪都没有的新兵去堆人数。 以前用规模卷价格,打得合资车跟一众国产车都晕头转向的梦想汽车,这一刻终于被重创到。 当熊主播终于把纯电车型的艾拉稳定好,用猫系列把持十多万车型,龙猫站稳三十万车型。还故意把十万以下,二十来万的价位留给了其他品牌,包括引入艾维塔之后都卖的龙猫相同价位,然后安启007那款可变皮卡的钓鱼佬车型才卖了个二十万。 就实际上还没用过真正的低价战略。 在常月玲搞定秭小伟前,长江汽车也陷入了营销方向混乱的问题,老常更是自己瞎几把露脸学雷布斯,那会儿外界已经说得长江汽车摇摇欲坠,就是全靠300每月万把辆把持住硬派越野的霸主地位,这款h6每个月两三万的销量撑住场面。 这也是前几年长江汽车能成为全国第一的金牌打手。 结果这次熊主播终于举起这把铡刀,狠狠的砍下来! 直播间大订六十三万,锁单三十七万辆! 哪怕明摆着知道很多网友是被气氛哄抬着抢单想能不能转手赚点。 但这都几十万张订单了,这种特价促销也没有什么大礼包保订单价值。 日常都能卖两三万辆的稳定车型,却自砍一刀,直接冲击到含补贴十万块以下的价位。 消费者谁不认识这辆h6车型啊,多年市场王者了。 车型根本无需多说,然后梦想汽车最大的护城河,价格+插混技术,这里完美匹配。 甚至还有长江汽车到现在都没崩的质量口碑。 最⊥新⊥小⊥说⊥在⊥六⊥9⊥⊥书⊥⊥吧⊥⊥首⊥发! 选哪个简直不用多说。 这是以前十三四万的猫系列都从来没冲击的梦想汽车大盘。 猫系列准确的说是硬挤出来的女性消费市场。 本来可有可无的一辆好看,接娃,方便的小型车,五到八万的那种同类型功能小车车消费者可能咬咬牙添点钱买,本来买mini、甲壳虫的小资用户节约了买。 跟梦想汽车主力消费群体不重叠。 第(2/3)页